全球生物製藥大廠輝瑞致力於藥品創新，同時重視多元與共融文化。對內，尊重且激發每位同仁發揮自身潛力，培養多元人才；對外，持續關心社會及病友，將多元共融影響力發揮到最大。 

女神聯盟(Pfizer Women Resources Group) 

演化為DEI共好聯盟(Pfizer DEI Council) 

2017年成立「女神聯盟」，輝瑞致力推動兩性平權，鼓勵女性勇於舉手，為自身職涯開創可能，透過讀書會和支持女性同仁職涯發展等活動，六年間女性主管比例從28%提高到50%。 

第一階段獲成功後，輝瑞體認到每位同仁職涯發展都應受到重視，因此女神聯盟在2022年轉型為「DEI共好聯盟」，此名稱由同仁共同提名票選，強化多元、平等和共融核心價值。 

輝瑞DEI共好聯盟  追求同仁、病患、社會的共好 

落實多元精神，「DEI共好聯盟」成員組成考量性別、世代、地域及部門的多元，全體同仁更共同票選出2023年三大追求重點: 同仁、病患及社會。 

在同仁面向，輝瑞致力推廣共融文化(inclusion)，每年定期舉辦DEI相關活動，強化DEI價值並打造多元團隊合作體驗。建立心理安全(psychological safety)的職場文化為今年推動重點，除鼓勵同仁勇於說出(speak up)不同意見，即使意見屬小眾或與他人相左，也能進行建設性衝突的討論(healthy constructive discussion)。主管也鼓勵員工勇於創新、進行小試驗，允許從錯誤中修正，以逐步建立心理安全感。 

此外，輝瑞也推行多元職涯(zigzag)發展。有別於傳統垂直升遷，員工可透過水平移動，嘗試不同領域，朝向多元發展，如法務長(Legal Director)輪調一年擔任企業公共事務暨市場准入長(Patient Health Impact & External Affairs Lead)，藉此獲得不同的工作實務經驗，成為公司具備跨領域思維與多元視野的獨特人才資產。 

支持同仁投入家庭生活跟規劃職涯發展一樣重要，輝瑞也體認到男性也有育兒照顧需求，自2021年實施優於法令的政策，提供新手父母多達60天的育兒照顧相關假別。家庭支持是同仁工作的重要動力，輝瑞今年更首次開放台北辦公室給同仁家屬參觀，擴大家人對公司的認同與驕傲。 

輝瑞DEI文化進一步落實於病友與社會 

在病友面向，輝瑞每年10月舉辦「病友核心周」(Patient In Focus Week)。邀請病友團體代表分享，同時也讓同仁分享自身照顧病人經驗，透過分享產生同理，喚醒同仁對患者的使命感，激勵員工在日常工作落實公司的核心價值「持續創新以改變病患生命」 (Breakthroughs that change patients’ lives)。 

輝瑞也透過企業社會責任活動關心社會。2013年起，輝瑞參與弘道老人福利基金會公益服務，與獨居長輩圍爐、手繪天燈、遊戲闖關；陪伴日常因行動不便、弱勢獨居長輩們採買年貨。另舉辦陪伴失智長者健行，期盼拋磚引玉，讓大眾關注弱勢獨居長者議題。 

在輝瑞，鼓勵員工舉手以持續提升公司多元、平等和共融精神，輝瑞也將持續善盡社會責任，為推動台灣社會與職場DEI盡一份心力。