美光科技本著快速創新的堅定承諾，始終如一地提供尖端技術，從資料中心到消費電子和汽車產業，為各種產業提供動力。身為記憶體與儲存解決方案開發和製造領域的全球知名領導企業，美光科技在美國總部以外也致力於快速創新。其中尤以台灣對美光的成功扮演著不可或缺的角色。 

美光前段製造企業副總裁暨台灣美光董事長盧東暉表示：「分秒必爭的環境中，具備深度產業知識且絕對專注的團隊是首要之重。台灣團隊非常出色，具備頂尖的執行能力。擁有這樣的團隊是我們最大的優勢之一。」 

盧東暉回憶起他抵達台灣不久後經歷的一個案例，當時地震頻仍影響了美光台中廠的運作。盧東暉聞訊，深夜急忙從台北驅車趕往台中，確保晶圓廠震後產線能迅速回復正常運作。午夜時分抵達台中時，他發現台中的團隊已積極恢復工廠正常產能，進度良好。 

盧東暉自 1990 年代即投身半導體產業，他指出持續學習的重要性，並強調團隊合作的重要性。 

「財富和智商永遠無法取代努力。專注於工作的細節和學習的事物，非常重要，因為周遭充滿著干擾因素。也要對身邊的人心懷感激，他們會持續幫助你成長和成功——這個產業中，沒有所謂的孤狼。」 

美光以匯集各領域的專家為榮，並藉此優勢打造卓越製造中心 (CoE)，也就是用於培養領導力、最佳實踐、研究、支援或重點領域培訓的機構。美光已經成立多個 CoE，領域包括 NAND、技術研發、 DRAM 先進製程和長生命週期產品，分別位於新加坡、美國愛達荷州、台灣桃園台中和美國維吉尼亞州。 

盧東暉表示：「開發一項技術需要大量人力。在這個以知識為基礎的產業中，必須要有橫跨眾多領域的人才齊心協力。」他指出，在經營不同市場時，一定要瞭解業務整體結構以及生態系有何差異。「美光企業文化的美國化程度高，但台灣也存在專屬獨特文化和思維。例如，台灣企業文化的一向是由上而下的方式進行決策以及傳遞想法和意見。我們盡可能幫助各級團隊成員發聲，讓他們的意見得到傾聽。」 

秉持多元化個人職涯發展途徑的精神，美光實施技術領導力計劃 (Technical Leadership Program)，協助將個人專業發展提升至負責特定技術領域的領導職位。該計劃的目標是讓員工有機會在組織內升遷，在傳統管理職的範圍之外擔任專注於技術職的領導角色。 

盧東暉表示：「我們鼓勵員工，提升他們的能見度，肯定他們的努力，並幫助他們持續學習並在各自領域持續進步。一大重點是要凸顯具備技術專長的領導者的價值和必要性，強調這類的領導者與傳統管理職的領導者同等重要。」 

美光的產品範圍涵蓋 DRAM 和 NAND 快閃記憶體，以及固態硬碟。公司持續著重於研發，因而得以在日新月異的半導體產業中保持競爭優勢。美光目前正在開發新一代 DDR5 記憶體，將帶來更快、更高效率的運算能力，讓我們的裝置能完成更多任務。盧東暉預測，隨著未來持續開發更加複雜的 AI 系統，更加先進的記憶體會在將來的人工智慧應用革命中成為關鍵因素。 

盧東暉表示：「我們都看到了 AI 有多麼強大，而我們現在使用的只是 AI 的基本應用。當 AI 開始應用於產業實務，大家就會看到人類社會發生深刻的變化，而美光將以夥伴的角色，持續推動發展和進步。」