煉油石化建廠高手

近年美國頁岩氣成功開採，改變由中東強勢主導的能源石化版圖，台灣第一、全球百大的工程服務公司中鼎集團（CTCI），為站穩全球工程市場，除持續導入新技術、新思維，建構iEPC讓統包工程智能化，更透過策略聯盟方式，開發全球潛力市場，開創統包工程服務新格局。

淬鍊中成長，以iEPC智能化執行統包工程

中鼎煉油石化業務開發部主管王堯弘表示，早年煉油廠與石化廠的界限分明，過去幾年大家在談「煉化一體化」，從煉油廠到石化廠進行整合，投資效益較好，東南亞市場也跟上這個趨勢。

王堯弘說，中鼎就是從煉油石化起家，從上游的煉油廠到下游石化廠都有很豐富的統包建廠服務經驗，為了獲得國際客戶認同，並創造優勢，近年更積極發展iEPC智能化統包工程系統，同時導入並運用新科技於工程執行中，讓客戶在專案規劃階段，就可透過虛擬工廠檢視工程細部設計，減少營運維修成本，讓工程執行更有效率，也提供客戶更好的工程服務體驗。

策略聯盟，強強聯手

中鼎積極爭取國際工程業務商機，針對國際大型專案特性，則會考慮與其他國際業者合組策略聯盟，以達到優勢互補、強強結合的綜效。「早年中鼎在國際市場都是單打獨鬥，隨著實力和名聲的建立，近年與日商CHIYODA、美商McDermott公司合作聯合承攬，透過專案的執行熟悉彼此的模式，有時候可能是對手，有時候可能是合作對象。」王堯弘說。

為了持續提升技術能力，王堯弘表示，近年中鼎正在積極進行投資和倂購製程技術公司的計畫，以進入高門檻製程技術產業工程市場，擴大市占率和強化事前競標及後續專案執行的管理能力。

美國市場崛起，中鼎模組化能力開創商機

美國近年因頁岩氣的成功開採，轉變成為石油輸出國，全球石化產業投資重心從中東移到美國。王堯弘指出，中鼎已在美國執行數個大型專案，正在進行中由ExxonMobil與SABIC合資的石化投資案GCGV 110萬噸乙二醇統包工程，是目前世界最大模組化陸上專案，利用類似「樂高」的概念，把該石化廠分成數個模組，在海外預製後運到美國再組裝。透過模組化方式，不僅有效降低成本、提高效率，更減少70%到80%的當地人力，獲得業主的高度肯定。

服務多元化，成為最值得信賴的全球夥伴

王堯弘表示，中鼎持續導入新技術、新思維，並成功將統包服務往上游延伸至難度更高的前端設計，以與時俱進的技術和更多元的服務，為客戶提供「最值得信賴」的工程服務品質，期許成為「最值得信賴的全球工程服務團隊」。